Unser Vorgehen

Sie behalten die Kontrolle. In einem strukturierten Prozess prüfen wir die Geschäftschance Schritt für Schritt und senken das Risiko.

So arbeiten wir zusammen

Schritt für Schritt nach dem MVP-Prinzip

Sie verpflichten sich erst für den nächsten Schritt, wenn der vorherige Ergebnisse gebracht hat. Nach der Story Map entscheiden Sie, ob und wie wir weitergehen.

01

Erstgespräch

Wir hören uns Ihre Ausgangslage, Ziele und Erwartungen an und geben Ihnen eine ehrliche erste Einschätzung.

Sie erhalten: eine erste Einschätzung

02

End-to-End-Analyse

Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette von Anfang bis Ende – Markt, Kunden, Prozesse, Organisation und Technologie.

Sie erhalten: eine Story Map mit priorisierten Transformationsprojekten

03

Ihr Entscheid

Sie entscheiden, ob Sie hier aufhören und die Story Map selbst nutzen oder mit uns weitergehen.

Sie erhalten: volle Kontrolle

04

Massgeschneiderte Planung

Gemeinsam planen wir die Umsetzung und legen die Rolle von AIIOT fest – vom Sparringpartner bis zur Leitung auf Zeit.

Sie erhalten: einen Umsetzungsplan

05

Umsetzung

Wir setzen mit Ihnen um, operativ, mit Projekt-Governance und Erfolgskontrolle.

Sie erhalten: messbare Ergebnisse

Unsere Rolle

Als Executive Transformation Officer

Wir führen die Entwicklung und Umsetzung Ihres neuen Geschäftsmodells auf Zeit – von Anfang bis Ende und mit einem umfassenden 360°-Blick.

In Ihrem Unternehmen

Wir übernehmen eine aktive Rolle in Ihrem Unternehmen, nicht am Spielfeldrand.

Analytische Werkzeuge

Wir bringen einen gründlichen analytischen Ansatz und bewährte Werkzeuge mit.

Operative Umsetzung

Wir sind in der Umsetzung voll dabei.

Ökosystem und Talente

Wir helfen Ihnen, ein Ökosystem aufzubauen und die nötigen Fähigkeiten zu rekrutieren.

Bewährte Partner

Wir arbeiten mit bewährten Partnern und ziehen sie bei Bedarf bei.

Unser Beitrag

Was wir in Ihre Transformation einbringen

Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäft von aussen nach innen neu zu denken und zu gestalten – ausgehend vom Kunden, alles andere baut darauf auf.

Umsatz und Ergebnis

Wir erkennen und priorisieren Potenziale bei Umsatz und Kosten – mit unkonventionellen und disruptiven Analysen.

Strategie und agile Umsetzung

Wir entwickeln die Strategie mit Ihnen und setzen sie in agilen Schritten um.

Skin in the Game

Wir schliessen die Lücken, die Sie haben – und tragen Verantwortung für das Ergebnis mit.

Von aussen nach innen

Alles beginnt bei Ihren Kunden und wird um diesen Fokus herum aufgebaut.

FAQ

Fragen zu unserem Vorgehen

Die Story Map ist das Ergebnis der End-to-End-Analyse: eine Übersicht über Ihre Wertschöpfungskette mit den wichtigsten Transformationsprojekten in priorisierter Reihenfolge. Sie zeigt, wo Sie beginnen und was jedes Projekt beiträgt.

Ja. Nach der Story Map entscheiden Sie, ob Sie selbst weitermachen oder die Umsetzung mit uns planen. Sie gehen keine Verpflichtung ein.

Das entscheiden Sie. In der Planung legen wir unsere Rolle gemeinsam fest – vom Coach, Verwaltungsrat oder Sparringpartner bis zum Executive Transformation Officer auf Zeit.

Vor allem mit Schweizer KMU mit starkem Ruf und reifen Produkten, die ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln wollen – oft Hersteller mit installierter Basis und ungenutztem Servicepotenzial.

Ja. Wir arbeiten mit bewährten Partnern für Data Science, sichere Konnektivität, digitale Produktentwicklung und Interim Management und ziehen sie bei, wenn Ihr Fall es braucht.

Nichts. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Beginnen Sie mit einem Erstgespräch

Kostenlos und unverbindlich. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.